Pour qui ?

Toute personne justifiant d’au moins 1 an d’expérience en rapport direct avec la certification visée inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP).

Comment accompagner une VAE individuelle ?

Il existe plusieurs façons de soutenir un salarié dans sa démarche de VAE individuelle, par exemple :

  • L’accompagner dans sa recherche d’informations, pour le guider dans ses démarches administratives,
  • Lui proposer un bilan de son parcours professionnel et de ses compétences acquises et/ou un récapitulatif de son parcours de formation continue,
  • Lui présenter une première sélection des certifications susceptibles de correspondre à son expérience à valider.

La VAE peut s’effectuer hors temps de travail ou pendant le temps de travail avec l’accord de l’employeur.

Comment mettre en place une VAE collective ?

Répondant à une politique de développement des compétences, elle offre l’occasion de structurer et d’organiser une véritable gestion des ressources humaines et de réfléchir à l’organisation de l’entreprise.

Elle se conduit en 5 étapes-clés :

  1. Formaliser le projet en cernant bien le contexte et les motivations de l’équipe dirigeante,
     
  2. Communiquer sur le bien-fondé de la démarche pour emporter l’adhésion des salariés,
     
  3. Positionner les salariés éligibles : l’entretien individuel permet de reconnaître les motivations de chaque salarié à s’engager dans un parcours de VAE et de définir le positionnement des salariés retenus pour intégrer le projet de VAE collective,
     
  4. Définir les parcours de VAE de chaque salarié avec l’appui du dispositif d’information conseil VAE,
     
  5. Intégrer les résultats du projet dans l’entreprise :
    • Valoriser les résultats obtenus par la co-responsabilité dirigeant/salarié,
    • Valider la prise de conscience de chaque salarié sur sa réalisation personnelle,
    • Evaluer la réussite du projet.

Ressources supplémentaires

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