Gouvernance

Fondé sur des conseils des métiers propres à chaque branche et articulé autour d’une assemblée générale et d’un conseil d’administration paritaires, OPCO Mobilités est structuré par une logique interbranches en termes de proximité des métiers, d’emplois et de compétences. Il permet la convergence de l’ensemble des acteurs vers une mobilité multimodale, durable, sûre et connectée.

Le bureau

Organisations patronales

  • Président

    Jean-Louis VINCENT

    TLF
  • Trésorier adjoint

    Bernard GUYOT

    CNPA
  • Secrétaire

    Claude FAUCHER

    UTP Ferroviaire
  • Membre

    Valérie BONED

    Entreprises du Voyage
  • Membre

    Claude LEOPOLD

    RATP

Organisations salariales

  • Vice-Président

    Bertrand MAZEAU

    FO Métallurgie
  • Trésorier

    Stanislas BAUGE

    FNST CGT
  • Secrétaire adjoint

    Jean Marc DUBAU

    FGTE CFDT
  • Membre

    Maxime DUMONT

    FGT CFTC
  • Membre

    Stéphane RIVIERE

    CFE CGC Métallurgie

Le bureau veille à la mise en oeuvre des décisions du conseil d'administration. Il prépare en amont les travaux des réunions du conseil.

Le conseil d’administration

Le conseil d’administration réunit l’ensemble des organisations représentatives des conventions collectives adhérentes à OPCO Mobilités, notamment les représentants des conseils des métiers (président et vice-président).

L’État participe également au conseil d’administration d’OPCO Mobilités. Il y est représenté par un commissaire du gouvernement et un contrôleur d’État.

Le conseil d'administration met en oeuvre la politique générale transverse d'OPCO Mobilités et veille à l'application des politiques sectorielles des branches.

L'assemblée générale

L'assemblée générale est composée de l'ensemble des organisations représentatives des branches et adhérents de l'OPCO. Elle approuve le rapport d'activité de l'OPCO.

Les conseils des métiers

Les conseils des métiers représentent les branches et la RATP, ils sont en charge du suivi de la mise en œuvre des politiques définies par les commissions paritaires.

  • Agences de voyages, Guides
  • Distributeurs conseils hors domicile
  • Ferroviaire
  • Manutention ferroviaire et travaux connexes
  • Navigation intérieure (marchandises et passagers) - Fluvial
  • Personnels sédentaires des entreprises de transport et services maritimes
  • Personnels navigants des entreprises de transport et services maritimes
  • Ports de plaisance
  • Ports et manutention
  • Régie Autonome des Transports Parisiens
  • Réseaux de transports publics urbains de voyageurs
  • Services de l’automobile
  • Transports routiers et activités auxiliaires
  • Voies ferrées d’intérêt local

Les commissions permanentes

Des commissions permanentes consultatives et spécialisées sont créées pour assurer une transversalité des politiques. Elles concernent :

  • L'alternance,
  • Le plan de développement des compétences,
  • L'offre de services et l'action territoriale,
  • Les observatoires et certifications.

Les commissions thématiques

À l'initiative du conseil d'administration, des commissions thématiques peuvent être constituées pour coordonner et mutualiser les bonnes pratiques.

Documents fondateurs