Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation : BIEN recruter et BIEN manager sont deux éléments essentiels pour gérer votre entreprise. Afin d’y parvenir, nous allons vous donner les clefs pour gérer votre management opérationnel..

Objectifs de la formation

  • Comprendre ma fonction de manager
  • Savoir déléguer, animer et communiquer avec mes salariés
  • Utiliser les outils et méthodes pour recruter
  • Utiliser les Outils et méthodes pour accompagner et fidéliser mes salariés
  • Identifier son profil de manager pour adapter son mode de communication
  • Utiliser la réunion pour animer son équipe
  • Connaître les clefs du management à distance
  • Connaître les leviers et freins du Leadership au féminin

Public cible

Personne souhaitant devenir manager ou manageant une équipe opérationnelle de 5 à 15 personnes.

Compétences pré-requises

Maîtrise de l’utilisation d’internet, disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio.

Durée

33 heures

Nombre de participants maximum

Pas de maximum

Programme

  • Comprendre ma fonction de manager

Evolution du rôle du manager et attentes des salariés
Adapter son management au niveau de compétences et motivation des salariés
Fixer des objectifs
Mission à réaliser : Cas concret (enjeux du manager et objectifs) à réaliser seul ou en binôme

Ce module se termine par une classe virtuelle (échange sur la mission et notions abordées)

  • Savoir déléguer et communiquer avec mes salariés

Brief et debrief d'équipe
15 techniques de communication pour manager
Rôle/importance de la délégation
Mission à réaliser : Cas concret sur la délégation et brief d’équipe à réaliser seul ou en binôme

Ce module se termine par une classe virtuelle (échange sur la mission et notions abordées)

  • Recruter et fidéliser ses salariés

Outils pour recruter un salarié
Gérer l’entretien de recrutement
Donner un feed back à ses salariés
Entretien professionnel, d’évaluation
Mission à réaliser : Cas concret de préparation d'entretien de recrutement à réaliser seul ou en binôme
Ce module se termine par une classe virtuelle (échange sur la mission et notions abordées)

  • Se connaître pour manager

Manager à l’aide du profil DISC
Différents types d’autorité
Identifier son profil de manager
Mission à réaliser : 2 tests de personnalités (adaptation de son management aux situations rencontrées + maîtrise de ses émotions pour faciliter ses relations)

  • Apprendre à animer vos réunions

Préparer
Animer une réunion
Différents modes de réunion
Terminer une réunion

  • Manager à distance

Gérer vos collaborateurs à distance
Suivre l'évolution d'un projet à distance
Fixer les objectifs et les suivre à distance
Insuffler l'esprit d'équipe
Utiliser les outils de communication adaptés
Focus sur le télétravail

  • Leadership féminin (Bonus)

Facteurs clefs du leadership féminin
Asseoir son identité de femme manager leader professionnellement et personnellement

Dates des sessions 

Accès permanent – 1 ère session le 01/10/2020

Tarif HT

Frais de formation : 0 €

  1. Coût Formation : 991.25 €
  2. Prise en charge : 100 % Selon votre solde disponible sur votre compte de formation (CPF) ou selon votre fond de financement (OPCO pour les salariés, FAF pour les TNS)

Frais de certification (en option)

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification, des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement)

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.


Documents à télécharger


S'inscrire à la formation

Accéder à la plateforme d’inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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