Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation : Revisiter les missions essentielles du manager et adopter les techniques appropriées de management dans de nouvelles conditions et suite aux changements

Objectifs de la formation

  • Permettre aux managers d’aborder la reprise avec plus de sérénité
  • Conduire ses collaborateurs à la performance dans un contexte difficile
  • Créer les conditions favorables à l’atteinte des objectifs et au développement des personnes de l’équipe
  • Développer des techniques de communication managériale pertinentes

Public cible

Managers opérationnels, chefs d’équipe, cadres de proximité et cadres intermédiaires, nouveaux managers

Compétences pré-requises

Aucune

Durée

10h : 5 séances de 2 heures

Nombre de participants maximum

10

Programme

Savoir recréer les conditions d’efficacité collaborative et de sécurité :

  • Identifier le niveau de stress, d’inquiétude et d’appréhension
  • Evaluer l’état d’esprit collectif et individuel lors de réunions et entretiens
  • Expliquer les protocoles sanitaires à respecter

Oser adapter les objectifs :

  • Adapter équitablement les objectifs avec la technique FMR ©
  • Réussir à piloter à distance
  • Savoir prendre en compte le contexte
  • Savoir définir des priorités et accepter certains renoncements

Réussir à remobiliser les troupes :

  • Redonner les éléments de satisfaction indispensables
  • Reprendre appui sur les éléments clés de motivation
  • Communiquer efficacement tant sur le fond que sur la forme

Etre capable de gérer les problèmes relationnels liés au contexte :

  • Identifier rapidement les divergences, désaccords et conflits
  • Etre attentif aux comportements inopportuns : fuite, attaque, manipulation
  • Savoir s’affirmer avec la méthode PICTO ©

Savoir reconnaître les réussites et conduire le changement pour l’avenir :

  • Donner les premiers signes de reconnaissance avec la méthode RIRES ©
  • Connaître les principales étapes du changement avec l’approche TRIPLE A ©
  • Instaurer une culture de l’adaptation

Dates des sessions 

Sur demande. A définir en distanciel.

Tarif HT :

1000 € / participant

Informations diverses 

  • Pré-inscription sous réserve de validation de l’OF. Lien communiqué par mail 48h avant la formation.
  • Accompagnement et outils pédagogiques : exclusivement à distance.
  • Pré-requis éventuels nécessaires : avoir à disposition un ordinateur et une connexion internet

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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