Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation

  • Jeu permettant la simulation du management à distance
  • Exercices de communication
  • Grilles d’auto-évaluation
  • Etudes de cas apportés par les participants

Objectifs de la formation

  • Repérer ses pratiques actuelles et identifier des leviers pour gagner en efficacité
  • Mettre en place des règles opérationnelles
  • S’adapter aux outils spécifiques pour manager à distance
  • Mobiliser ses collaborateurs à distance

Public cible

Toute personne amenée à manager de façon occasionnelle ou régulièrement à distance

Compétences pré-requises

Il est recommandé d’avoir déjà suivi une formation sur les fondamentaux du management

Durée

7 heures - 2 demi-journées de 3,5 heures

Nombre de participants maximum

6

Programme

Première session :

  • Mise en place de règles opérationnelles liées à l’animation à distance

Sécuriser le groupe
S’assurer que tout le monde est à l’aise avec l’outil et peut interagir
Donner du sens aux règles d’animation pour fluidifier les échanges et permettre la co-construction d’idées

  • Temps d’inclusion : présentations et attentes
  • Vidéo humoristique sur le management à distance (en anglais)
  • Temps de travail en sous-groupes sur les spécificités du management à distance
  • Feedback : avantages et inconvénients
  • Apport théorique sur les 3P (développement de son potentiel)

Temps de réflexion en binôme sur ce qui a été mis ou doit être mis en place, quel lien avec la culture d’entreprise actuelle ? dans la continuité ou en rupture ?
Feedback en plénière sur la formalisation du contrat, sur l’explicitation des engagements mutuels.

  • Apport sur les évolutions managériales, les leviers de motivation et le management par la confiance
  • Quiz ludique de fin de journée pour vérifier les acquis des participants
  • Temps de réflexion où chacun identifie et s’engage sur une action à mener
  • En intersession : auto-évaluation sur son style de management

Deuxième session :

  • Rappel des règles de fonctionnement
  • Temps d’inclusion où chacun dit ce qu’il a expérimenté

Temps de travail en sous-groupes
Feedback sur les bonnes pratiques et points de vigilance
Identification des besoins des participants

  • Retour sur les styles de management

Lien avec les apports de la première session (évolutions managériales et leviers de motivation), temps de réflexion individuel, qu’est-ce que je dois conserver ou modifier dans ma pratique

  • Création de soutien avec méthodologie empruntée au co développement

Un participant expose une difficulté rencontrée et le groupe l’aide à identifier des axes d’amélioration
En fonction du besoin, apport sur le niveau de maturité d’une équipe et le développement de l’autonomie des collaborateurs ou sur les règles de la communication efficace ou sur l’art du feedback

  • Conclusion

Plans d’actions individuels
Evaluation des acquis (quiz)

Dates des sessions 

Nous consulter

Tarif HT

350 € net de taxe par personne

Informations diverses 

Formation en Blended Learning



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Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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