Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation : Un parcours de formation avec 4 séquences de 2h en visio

A l’issue du parcours vous serez en capacité de : 

  • Comprendre les enjeux du management à distance
  • Maintenir le lien et piloter l’activité
  • Appréhender les contraintes d’une réunion à distance

Objectifs de la formation

Etre à l’aise avec les spécificités du management à distance

Public cible

Toute personne désireuse d’améliorer ses pratiques managériales à distance

Compétences pré-requises

Disposer d’une connexion internet, d’un ordinateur avec Webcam, micro et son.

Durée

8h de face à face pédagogique (visio)

Nombre de participants maximum

8

Programme

1. LE MANAGEMENT A DISTANCE

  • Les 5 dimensions du management à distance
  • Créer les conditions pour la conciliation vie professionnelle et vie personnelle
  • Prendre soin de soi avant de prendre soin des autres
  • Exercice : faire émerger les difficultés rencontrées du management à distance (formulation des problématiques managériales)

2. MANAGER AVEC AGILITÉ 

  • Notions de manager-coach, l’écoute active des collaborateurs
  • L’intelligence émotionnelle pour optimiser le talent de son équipe
  • Les 3 types de feed-back pour favoriser l’engagement de son équipe
  • Motiver à distance : les besoins fondamentaux en psychologie du travail
  • Préserver la santé de ses collaborateurs
  • Développer des habitudes saines de télé-travail
  • Mettre en place un télétravail efficace

3. ANIMER UNE RÉUNION A DISTANCE

  • Préparation personnelle avant prise de parole
  • Créer de la convivialité
  • Présenter les informations à distance (type de visuels)
  • L’animation de la réunion (sondages, émoticônes), maîtriser la communication orale
  • Gérer les problèmes techniques

4. COACHING MANAGÉRIAL

  • Debriefing des 3 séquences précédentes : difficultés rencontrées dans le management à distance
  • Pratiques mises en place, partage de bonnes pratiques et d’expériences

Dates des sessions 

19, 23, 26 et 30 novembre 2020 de 10h à 12h

Tarif HT :

430 € HT

Informations diverses 


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Accéder à la plateforme d'inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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