Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation :

Votre Classe Virtuelle, en quelques mots :

  • Vous vous inscrivez comme pour n’importe quelle formation
  • Vous recevez alors votre convocation et les horaires
  • 5 mn avant l’heure dite, vous cliquez sur le lien donné et vous voilà alors en ligne avec le groupe et votre formateur qui vous apportera, comme en salle :  apports de contenus, exercices pratiques réflexifs et animations de partages de pratiques dynamisés et enrichis par le groupe et les expériences de chacun
  • Cours dynamique grâce à un outil collaboratif de visioconférence adapté (Nos outils : LIVESTORM, ZOOM, TEAMS),
  • Pas de matériel particulier à part un ordinateur, tablette ou smartphone connecté à internet.
  • Partage d’écran, échange de fichiers, slide power point & vidéo, chat en live

A l’issue de la formation, vous recevrez par mail le support de formation (PDF)

Objectifs de la formation

Dans un contexte de changement et d'incertitude, apporter aux cadres dirigeants et encadrants les clés de lecture des impacts d’un changement sur leur dynamique collective et les outils managériaux nécessaires pour atteindre et maintenir une dynamique individuelle et collective positive et constructive et éviter les situations freinantes ou bloquantes.

Public cible

Dirigeant-e d’entreprise, encadrant-e

Compétences pré-requises

Non

Durée

14h

Nombre de participants maximum

12

Programme

PARTIE 1 -Le changement c'est quoi ?Quels enjeux ?Quel vécu ?

Objectif pédagogique

  • Appréhender le concept de Changement, ses impacts et ses liens avec le sens de la fonction de manager

Contenu

  • Changement endogène ou exogène
  • Décryptage des 3 types de rupture : état des lieux & opportunités
  • Dynamique du management : à la recherche du sens
  • Courbe des ressentis/émotions dans le changement
  • Les 4 étapes incontournables de la conduite du changement

PARTIE 2 - Rôle et fonction du dirigeant ou encadrant

Objectif pédagogique

  • Découvrir les rôles-clés du manager en situation de changement et d’incertitude à travers un modèle de leadership Humaniste

Contenu

  • Caractéristiques du management et du leadership
  • Posture du manager-leader : une autorité bienveillante
  • Grille de lecture des modes de management : le manager agile
  • Modèle de leadership humaniste
  • L’équation du manager en « zone de confort » et en « période de changements et d’incertitude »
  • Les 7 clés du succès

PARTIE 3 Evaluer un système pour le faire évoluer

Objectif pédagogique

  • Comprendre la dynamique humaine par la systémie et les leviers managériaux à disposition pour accompagner ses équipes

Contenu

  • Sociodynamique, sociogramme, analyse stratégique des acteurs

PARTIE 4 - La prospective pour manager l'incertitude

Objectif pédagogique

  • Avoir une capacité de logique managériale face à des contextes complexes d’incertitudes

Contenu

  • Méthode PROJECTF AGILE
  • Des outils : OMOC, QQOQCP, PAPSA, SMARTER,…

Dates des sessions 

ACCES PERMANENT

Tarif HT

INTRA :     1900 € HT / SESSION/GROUPE

INTER :     550 € HT/ SESSION / STAGIAIRE

Informations diverses 

Nombre minimum de stagiaires : 4


S'inscrire à la formation

Contacter l'organisme de formation

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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