Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation :

Votre Classe Virtuelle, en quelques mots :

  • Vous vous inscrivez comme pour n’importe quelle formation
  • Vous recevez alors votre convocation et les horaires
  • 5 mn avant l’heure dite, vous cliquez sur le lien donné et vous voilà alors en ligne avec le groupe et votre formateur qui vous apportera, comme en salle :  apports de contenus, exercices pratiques réflexifs et animations de partages de pratiques dynamisés et enrichis par le groupe et les expériences de chacun
  • Cours dynamique grâce à un outil collaboratif de visioconférence adapté (Nos outils : LIVESTORM, ZOOM, TEAMS),
  • Pas de matériel particulier à part un ordinateur, tablette ou smartphone connecté à internet.
  • Partage d’écran, échange de fichiers, slide power point & vidéo, chat en live
  • A l’issue de la formation, vous recevrez par mail le support de formation (PDF)

Objectifs de la formation

  • Elargir sa vision sur le management
  • Connaître la définition du management
  • Connaître les grandes catégories de difficultés du manager
  • Connaître les 4 grands domaines d’action du manager
  • Connaître les principales missions du manager
  • Connaître les différents types de comportements du manager
  • Avoir une vue d’ensemble du cycle managérial, identifier des thématiques à améliorer chez soi dans la relation avec le collaborateur
  • Connaître le type de management à adopter en fonction du collaborateur

Public cible

Collaborateur-rice en position nouvelle d’encadrement

Compétences pré-requises

Non

Durée

7h

Nombre de participants maximum

12

Programme

PARTIE 1 -Management, vous avez-dit management ?

Objectif pédagogique

  • Elargir sa vision sur le management

Contenu

  • Définition du Management
  • Lien avec l’entreprise qui réussit ou pas
  • Le concept M.A.N.A.G.E.R : motiver, animer, négocier, accompagner, gérer, évaluer

PARTIE 2 - Les difficultés du manager

Objectif pédagogique

  • Connaître les grandes catégories de difficultés du manager

Contenu

  • Etat des lieux des difficultés du Manager et des clés pour y répondre

PARTIE 3 - Les 4 domaines d’action du manager et les comportements clés

Objectif pédagogique

  • Permettre au manager de situer les 4 grands domaines dans lesquels se situeront ses actions tes comportements fondamentaux à adopter

Contenu

  • Le quadrant des focalisations et orientations
  • Déclinaison des qualités managériales nécessaires à maitriser
  • Les différents comportements du manager : A faire et à éviter

PARTIE 4 - Le management situationnel

Objectif pédagogique

  • Connaître le type de management à adopter en fonction du collaborateur

Contenu

  • Les niveaux de maturité
  • Théorie de Hersey et Blanchard
  • Une agilité à adopter : vers un Leadership Humaniste favorisant l'Efficience Durable

PARTIE 5 - 5 piliers « fil rouge « pour Manager une équipe

Objectif pédagogique

  • Positionner le manager autour de 5 piliers essentiels dans le pilotage d’un collectif : sens, objectifs, organisation, communication, amélioration continue

Contenu

  • Les 5 piliers de la Performance collective favorisant l'Efficience Durable

Dates des sessions 

ACCES PERMANENT

Tarif HT

INTRA :     840 € HT / SESSION/GROUPE

INTER :     210 € HT/ SESSION / STAGIAIRE

Informations diverses 

Nombre minimum de stagiaires : 4


S'inscrire à la formation

Contacter l'organisme de formation

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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