Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation :  Devenez chef de projet grâce à notre formation de 20 heures sur la conduite d’un projet (avec option de certification).

Objectifs de la formation

  • Définir, organiser, suivre et piloter les activités d'un projet
  • Définir et planifier les activités, maîtriser l'échéancier, identifier et gérer les risque
  • Etablir un budget, maîtriser les coûts et assurer l'approvisionnement des biens ou services

Public cible

Personne actuellement en charge de déploiement de projet ou souhaitant évoluer vers le déploiement de projet en tant que Chef de projet, Coordinateur, Producteur et organisateur d’événements, Création de nouvelle Business Unit ou Start Up….

Compétences pré-requises

Disposer d’un post-bac +3, dans le cas contraire, vous devrez présenter un dossier de candidature qui sera étudié par notre service des inscriptions
Maîtrise de l’utilisation d’internet, disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio

Durée

20 heures

Nombre de participants maximum

Pas de maximum

Programme

  • Qu’est-ce qu’un Projet ?
  • Définition d’un projet, principales caractéristiques et exemples
  • Raisons de lancement d’un projet / Lien avec l'organisation
  • Analyse de rentabilité d’un projet
  • Phases d’un projet
  • Les référentiels - Le cycle en V vs les méthodes agiles
  • Deux acteurs essentiels : Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’oeuvre
  • Initier un projet
  • Analyser les besoins (cahier des charges, charte de projet)
  • Les parties prenantes et le plan de communication
  • Le Work Breakdown Structure (WBS) / Notion de configuration
  • Analyser les forces et faiblesses (Matrice SWOT)
  • Me Plan de Management de Projet (PMP)
  • Réunion de lancement du projet
  • La Planification
  • Les jalons et le diagramme Temps-Temps
  • Méthode PERT / Diagrammes réseau
  • Diagramme de Gantt / Effectifs prévisionnels
  • Avancement Physique
  • Earned Value Management (EVM)
  • Maîtrise des Coûts
  • Budget de référence / Budget en vigueur
  • Contrôle des coûts
  • Earned Value Management (EVM) appliqué aux coûts
  • Cash in / cash out
  • Activité à réaliser :  Diagrammes de Gantt, Pert / Mesure de l'avancement physique / Management par la valeur acquise
  • Maîtrise des risques
  • Qu’est-ce qu’un risque ?
  • Identification des risques
  • Caractérisation des risques - analyse qualitative (occurrence / gravité)
  • Analyse quantitative - aspects économiques des risques
  • Mise en place et suivi de plans d’actions
  • Le registre des risques
  • Arbres de décision / Expected Monetary Value
  • Activité à réaliser :  Evolution des aléas pour risques
  • Maîtrise de la qualité
  • Définition et référentiels normatifs
  • Les grands principes Qualité
  • Les Processus
  • Le suivi Qualité
  • Coûts de conformité et Coûts de non-qualité
  • Maîtrise des approvisionnements et gestion des contrats
  • Lotissement
  • Emettre un appel d’offres / Sélectionner les Fournisseurs
  • Les Contrats
  • Réunion d’enclenchement et réunions de suivi
  • Exécution du contrat
  • Clôture du contrat
  • Clore le projet
  • Les étapes
  • Bilan de projet / Retour d’expérience


Bonus supplémentaire (2.5  h) de formation sur les techniques de communication orales et l’animation de réunion

Dates des sessions 

ACCES PERMANENT – 1ère session le 01/10/2020

Tarif HT

Frais de formation : 0 €

  • Coût Formation : 1100€
  • Prise en charge : 100 % Selon votre solde disponible sur votre compte de formation (CPF) ou selon votre fond de financement (OPCO pour les salariés, FAF pour les TNS)

Frais de certification (en option)

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490€ sont à prévoir. Ces frais ne peuvent être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.


Documents à télécharger


S'inscrire à la formation

Accéder à la plateforme d’inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

En savoir plus

 

Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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