Description de la formation

Domaine : Qualité / sécurité / environnement

Description de la formation :

Toute entreprise, quel que soit son secteur d’activité et sa taille, doit assurer la continuité de son activité en maîtrisant au mieux les principaux risques auxquels elle peut être confrontée. Risques stratégiques, géopolitiques, économiques, financiers, opérationnels, informatiques, industriels, juridiques, sociaux et psychosociaux... sont autant d’axes à prendre en compte.

Objectifs de la formation

Définir le périmètre du management d'un risque projet ; Maîtriser les éléments principaux de la gestion d'un risque projet ; Gérer le risque et consolider les opportunités d'un projet ; Analyser et anticiper les risques projets ; Mettre en place un système de capitalisation des expériences projets

Public cible

Toute personne devant gérer les risques en management de projet et avoir de bonnes connaissances en management de projets.

Compétences pré-requises

Aucunes

Durée

à partir de 7 heures

Nombre de participants maximum

1 à 8 personnes

Programme

  • Définir le périmètre Manager le Risque Projet
  • Rappel du cycle de base du management du risque
  • MRP, risques sectoriels, sureté de fonctionnement et alignement stratégique: qui fait quoi ?
  • Analyser les risques et opportunités d'un projet, les éléments clés
  • Techniques d'identification et phases du projet.
  • Utiliser une syntaxe utile à la capitalisation.
  • Transformer le risque en opportunité.
  • Les bases de l'AMDEC planning en groupe.
  • Des échelles pertinentes et homogènes.
  • Attitudes et maturité des acteurs.
  • Le dilemme du Risk Manager: simplifier/caricaturer ou modéliser/complexifier.
  • Définir et mener des sessions de consolidation des risques et opportunités en restant objectif.
  • Obtenir l'adhésion des parties prenantes.
  • Boucles diaboliques et modélisation cartographique.
  • Transférer le risque.
  • Savoir s'entourer des spécialistes adéquats.
  • Générer et valider des réponses aux risques et opportunités.

Dates des sessions 

accès permanent

Tarif HT

À partir de 820€ HT soit 1056€ TTC


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Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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