Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation : « Faire de vos entretiens individuels et professionnels un outil au service du développement des compétences et de la performance de l’entreprise »

Objectifs de la formation

  • Mesurer l’utilité des entretiens individuels et professionnels
  • Préparer les entretiens, se mettre en condition : analyser la situation, anticiper les réactions, les questions 
  • Respecter les différentes étapes pour mener des entretiens riches et constructifs 
  • Créer un climat de confiance et de progrès dans l’entretien 
  • Définir des objectifs clairs et motivants avec et pour ses collaborateurs 
  • Définir le projet professionnel et le plan individuel de développement de ses collaborateurs 
  • Assurer le suivi des entretiens

Public cible

Manager amener à conduire les entretiens annuels d’évaluation et toute personne habilitée à mener les entretiens professionnels, bilan d’étape professionnelle ou de seconde partie de carrière.

Compétences pré-requises

Savoir mener des entretiens en face à face.

Durée

Module E-Learning : 2h00 + Formation tutorée en individuel : 2 X 1 h ou Module E-Learning : 2h00 + Formation tutorée en collectif : 2 x 2 h (groupe de 4 à 6 pers.)

Nombre de participants maximum

6

Programme

  • L’entretien individuel d’évaluation : les enjeux et les attentes
    • Acte de management à ne pas manquer, quels sont les enjeux et attentes du collaborateur, du manager et de l’entreprise ?
  • Entretien d’évaluation et entretien professionnel
    • Deux types d’entretien, des finalités différentes
    • La posture adaptée aux deux types d’entretien
  • Les conditions de réussite de l’entretien
    • Point sur les conditions de réussite de l’entretien individuel au niveau du collaborateur, du manager et de l’entreprise
  • Le bon déroulement d’un entretien individuel : un outil pour ne rien oublier – PAREOS 
    • Pour bien commencer l’entretien
    • Pour bien mener l’entretien 
    • Pour bien conclure l’entretien
  • Projet professionnel et plan individuel de développement des compétences
    • Exploiter les résultats 
    • Suivre les plans d’action élaborés 

Dates des sessions 

Démarrage sur rendez-vous à tout moment dans l’année.

Tarif HT

  • 529 euros HT par personne en individuel
  • 390 euros HT pour un accompagnement en collectif

Tarif indicatif de vente du 1/04/2020 au 31/12/2020


Documents à télécharger


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Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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