Domaine : Management

Description de la formation :

Classes Virtuelles, Comment ça marche ?

  1. Inscription comme pour n’importe quelle formation
  2. Vous recevez votre convocation et les horaires
  3. A l’heure dite, vous cliquez sur le lien donné et vous retrouvez votre formateur qui alterne, comme en salle, explications et exercices pratiques pétillants & dynamiques.

Cours dynamique grâce à un outil collaboratif de visioconférence adapté avec TEAMS, pas de matériel particulier à part un ordinateur, tablette ou smartphone connecté à internet.

Partage d’écran, échange de fichiers, slide power point & vidéo, chat en live ! 

Objectifs de la formation

Réussir l'intégration d'un collaborateur, mettre en place un processus d'intégration et prendre conscience des enjeux.

Public cible

Chefs d'équipes, Chefs de service, managers.

Compétences pré-requises

Être en situation de management au quotidien.

Durée

2 jours

Nombre de participants maximum

8

Programme

Mieux se connaitre et connaitre son mode relationnel

  • Percevoir les différences et maitriser sa communication
  • Centrer son attention et améliorer sa capacité d'accueil

Connaitre les enjeux d'une intégration réussie

  • Déterminer les enjeux pour l'entreprise, le service et le nouveau collaborateur
  • Mettre en place une bonne communication avec les différents services liés (Direction, RH, service) Identifier le rôle de chacun
  • Identifier les leviers d'une intégration réussie
  • Avoir conscience des éléments qui peuvent amener à  une rupture prématurée et les réduire

Mieux maitriser les attentes des nouveaux collaborateurs

  • Prendre en compte les facteurs d'attraction des nouveaux collaborateurs
  • Faire de l'intégration un processus d'attractivité
  • Identifier les risques de démotivation

Démarrer efficacement l'intégration

  • Poser le cadre
  • L'élaboration du livret d'accueil
  • Faire découvrir l'entreprise et ses valeurs
  • La présentation du poste de travail, la prise de poste
  • Comprendre les moteurs de la motivation
  • Cerner les besoins du nouveau collaborateur : attentes, degré d'autonomie, capacité à s’investir
  • La délégation et le contrôle
  • Questions et reformuler les attentes
  • Savoir observer et écouter de manière appropriée

Identifier les différentes formes que peut prendre l'intégration

  • Bien préparer la journée d'accueil
  • Organiser un processus d'intégration de A à Z Mise en place des parcours initiatiques, programme individualisé d'intégration Les divers évènements possibles pour mieux intégré

Évaluer le dispositif d'intégration

  • Mettre en place les outils de pilotage pour mesurer l'efficacité l'intégration
  • Diffuser les informations motivantes sur l'intégration à l’entreprise

Dates des sessions 

  • 24 - 25 septembre

Tarif HT :

1 200 € HT


S'inscrire à la formation

Accéder à la plateforme d'inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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