Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation

Action 100 % à distance, via une classe virtuelle. Méthode participative, échanges d’expériences, mises en situation. Appui technique à distance

Alternance d’apports théoriques (30%) et 70% d’apprentissage sous forme d’Ateliers ludiques et interactifs sur vos propres situations

Les séances seront rythmées avec des Ice Breakers (ateliers ludiques sur les thématiques managériales) pour dynamiser et maintenir l’attention

Objectifs de la formation

Ce support présente les étapes clés pour déposer ses factures sur le portail Chorus PRO

Le but de cette formation est d’assimiler pendant cette journée le portail afin de déposer, de valider et de suivre ses factures.

Public cible

  • Se connaître et appréhender son rapport au changement
  • Comprendre les 7 étapes du processus d’acceptation du changement
  • Se positionner en tant que manager en situation de changement 
  • Maitriser les différentes techniques pour accompagner son équipe dans un contexte de changement
  • Savoir créer les conditions d’adhésion

Compétences pré-requises

Disposer d'un ordinateur équipé d'une webcam et d'un micro et d'une connexion Internet (si possible filaire)

Durée

14 heures, répartis sur 4 demi-journées

Nombre de participants maximum

6

Programme

Atelier 1

  • Se connaitre et appréhender son rapport au changement
  • Partage d’expérience et des réalités opérationnelles de chaque participant
  • Comprendre les 7 étapes du processus de changement
  • Créer les conditions d’adhésion et d’acceptation : Diagnostic et Actions

Atelier 2

  • Expérimenter le changement à travers l’exemple de chacun
  • Travailler sur les conditions nécessaires pour réussir le changement
  • Mobiliser un collectif pour atteindre son objectif dans un contexte de changement
  • S’initier à la stratégie des Alliés : la carte des partenaires
  • Apprendre à détecter les attitudes des collaborateurs
  • Maitriser les clés de l’animation du manager.
  • Apport théorique et mises en pratique sur les situations propres à chacun

Atelier 3

  • Savoir animer une réunion pour mobiliser son équipe sur un projet de changement
  • Méthode de réunion en 3 étapes : Faire comprendre, faire réagir, faire agir
  • Mise en situation sur vos exemples pour tester cette méthode

Atelier 4 :  Speed boat

  • Activité ludique et collaborative pour identifier les forces et les faiblesses de votre projet
  • Cet atelier permettra de valider la compréhension du ou des objectifs avec vos collaborateurs, d’identifier les freins et les leviers d’action de votre projet en utilisant l’analogie du bateau, d’identifier des pistes d’amélioration pour contrer les faiblesses et freins et d’optimiser les forces et leviers d’actions de votre projet

Mise en pratique des situations des stagiaires

Dates des sessions 

Nous consulter

Tarif HT

700 € net de taxe par personne

Informations diverses 

Formation en Blended learning



S'inscrire à la formation

Accéder à la plateforme d’inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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