Description de la formation

Domaine : Formations transverses - Management

Description de la formation : Dans un contexte de crise qui bouleverse les organisations, met à mal les liens dans l’équipe, cette formation vise à permettre aux managers de mieux appréhender les enjeux mais aussi les opportunités du changement. Et à faire évoluer leur management pour intégrer la dynamique du changement.

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les différents comportements sous stress de ses équipiers, les accueillir et identifier leurs leviers de motivation
  • Comprendre la psychologie du changement, faire adhérer l’équipe et solliciter sa créativité
  • Cultiver le lien de confiance dans la distanciation en s’appuyant sur les appétences des équipiers pour nourrir l’engagement dans l’action

Public cible

Salarié(e) exerçant des fonctions d’encadrement.

Compétences pré-requises

Pas de pré-requis pour cette formation. Il sera nécessaire de disposer d'un ordinateur avec accès à internet, d'une adresse mail, d’une caméra, d’un casque avec micro et d’un espace isolé, et enfin d’avoir un smartphone ou une tablette à disposition (Klaxoon/Mural).

Durée

11h (E-communauté sur 4 semaines // 1 webinaire de lancement d’1h // 3 classes virtuelles de 2h // Mise à disposition de ressources en e-formation entre les classes virtuelles)

Nombre de participants maximum

10 participants

Programme

Comprendre les différents comportements sous stress et identifier les leviers de motivation

  • Comment mon équipe et moi avons-nous fait face au fait d’avoir été projeté du jour au lendemain en télétravail ?
  • Comment avons-nous fait et faisons-nous face au vide généré par l’arrêt brutal de ce que nous connaissons/maîtrisons ?
  • Apport sur les fondamentaux du stress (coping, mécanismes de défense et stratégie d’adaptation)
  • Etat des lieux et partage de bonnes pratiques

Comprendre la psychologie du changement, faire adhérer l’équipe et solliciter sa créativité

  • Appréhender le changement (cycle, méthodologie, marches d’apprentissage, principes, leviers de motivation)
  • Comment faire adhérer son équipe aux nouvelles pratiques ? Comment maintenir un socle confiance ?
  • Brainstorming d’actions à mettre en place pour envisager le déconfinement

Cultiver le lien de confiance dans la distanciation en s’appuyant sur les appétences des équipiers pour nourrir l’engagement dans l’action

  • Retour d’expérience en 2 temps : avec le recul, qu’ai-je mis en place durant cette période, sous quelle forme, selon quelles étapes ? Sur quoi repose la montée en confiance, en compétences et en autonomie ainsi que l’évolution personnelle en poste ?
  • Elaboration d’un plan d’actions de déconfinement avec différents scénarios envisagés
  • Donner du sens à cette période (avantages, inconvénients, valeurs partagées, direction)
  • Conclusion et rappel de la feuille de route : ce que je garde de cette séquence

Dates des sessions 

Pour toute demande d’information, prendre contact avec l’équipe Inovéoz.

Tarif HT

1100 € net


Documents à télécharger


S'inscrire à la formation

Contacter l'organisme de formation

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

En savoir plus

 

Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

En savoir plus

Partager