Description de la formation

Domaine : Management

Objectifs de la formation

  • Intégrer les spécificités du management d’équipes à distance
  • Mieux connaître ses collaborateurs pour les accompagner à distance.
  • Eviter les écueils de communication pour maintenir un haut niveau de confiance et de performance.

Public cible

Tout manager ayant à encadrer et/ou à redynamiser une équipe à distance  

Compétences pré-requises

Il est souhaitable d’avoir quelques notions de management

Durée

2 jours (14h) soit 8 heures en temps synchrone et 6 en asynchrone

Nombre de participants maximum

6

Programme

I/ Définition des règles de travail à distance

  • Savoir se positionner en tant que responsable d’équipe
  • Définir un contrat moral avec ses collaborateurs

II/ Animer son équipe

  • Définir le profil de son équipe
  • Comparer communication et animation
  • Prendre des décisions

III/ Savoir utiliser les outils de communication

  • Transmettre des consignes par mail/ téléphone
  • Contrôler le travail pour renforcer la confiance
  • Savoir s’organiser et éviter :
    • Les pertes de temps liées à l’utilisation du matériel (mauvaise maîtrise des outils de visioconférences ; oubli de réservation de salles…)
    • Le flot incessant d’envois de mails de part et d’autre
  • Savoir s’organiser pour consacrer des plages horaires dédiées aux collaborateurs à distance

IV/ Mettre en place un plan d’action pour améliorer les résultats

  • Les stimulations
  • Les objectifs : présenter, négocier et suivre les réalisations des collaborateurs
  • Les points de vigilance : déterminer des indicateurs d’alerte
  • Accompagner les performances des équipes sur le court et moyen terme

V/ Ses engagements gagnants

  • Cheminements pour réussir à tenir ses décisions
  • Bénéfices à acquérir

Dates des sessions 

  • 8 et 9 juin 2020
  • 6 et 7 juillet 2020

Tarif HT :

488 €


Documents à télécharger

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Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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