Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation : Une opportunité pour plus de proximité relationnelle

Objectifs de la formation

  • Fixer les règles du jeu et harmoniser les méthodes de travail
  • Organiser des temps collectifs pour créer le groupe
  • Définir les priorités et planifier le temps : créer des outils de suivi de l’activité
  • Choisir les outils collaboratifs adaptés à son activité
  • Développer les interdépendances et le travail collaboratif
  • Identifier les signaux faibles à distance – créer des temps individualisés
  • Construire une relation de « proximité » à distance
  • Responsabiliser ses collaborateurs et rendre autonome

Public cible

Toute personne exerçant une fonction d’encadrement quel que soit son expérience et son niveau de responsabilité.

Compétences pré-requises

Aucune

Durée

Module E-Learning : 2h00 + Formation tutorée en individuel : 2 X 1 h ou Module E-Learning : 2h00 + Formation tutorée en collectif : 2 x 2 h (groupe de 4 à 6 pers.)

Nombre de participants maximum

6

Programme

  • Identifier les enjeux du management à distance 
    • Définir ce qu’on entend par distance et ce qu’est le management à distance 
    • Repérer les risques et opportunités du management pour soi et ses collaborateurs
  • Identifier l’impact de la distance sur son rôle de manager
    • Identifier les impacts de la distance
    • Repérer les compétences à développer pour manager à distance 
  • Mettre en œuvre les compétences nécessaires pour manager à distance 
    • Piloter l’activité collectivement et individuellement
    • Animer et motiver son équipe et ses collaborateurs à distance
    • Repérer les comportements à adopter dans le management à distance
  • Identifier les outils adaptés au management à distance 
    • Mettre en place des outils collaboratifs grâce aux Technologie de l’Information et de la Communication (TIC) 
    • Mettre en place des indicateurs et outils de suivi pour manager à distance

Dates des sessions 

Démarrage sur rendez-vous à tout moment dans l’année

Tarif HT

  • 390 euros HT par personne en collectif 
  • 529 euros HT par personne en individuel

Documents à télécharger


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Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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