Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation : Devenez un manager agile pour votre équipe

Objectifs de la formation

  • Travailler la posture de manager et leader agile afin de développer son équipe
  • Motiver durablement son équipe afin que ses membres donnent le meilleur d’eux-mêmes
  • Appréhender les outils et leviers adaptés pour créer un environnement de travail optimal
  • Générer de la performance pérenne au service des clients et de la stratégie de l’entreprise

Public cible

Managers

Compétences pré-requises

Une première expérience de management d’équipe.
Le manager devra consacrer entre 10 et 20 % de son temps de travail pour suivre la formation et mettre en œuvre les outils proposés au quotidien avec son équipe.

Durée

12 heures

Nombre de participants maximum

75 participants

Programme

Module 1 : Motiver durablement

  • Management et leadership agile
  • Pourquoi devenir un manager agile ?
  • Mesurer la motivation
  • Donner du sens avec la raison d'être de l'équipe
  • Utiliser les leviers de motivation intrinsèque
  • Activités : Définir la raison d’être

Module 2 : Fédérer une équipe et renforcer son autonomie

  • Prévenir et gérer les conflits
  • Définir les valeurs fondamentales d’une équipe
  • Gérer la rémunération sans fragiliser l’esprit d’équipe
  • Donner un cadre qui libère l’autonomie d’une équipe
  • Activités : Identifier ses valeurs fondamentales et celles d’une équipe

Module 3 : Atteindre la performance durable

  • Partir de la voix du client
  • Définir les indicateurs de réussite
  • Tendre vers l’excellence avec l’amélioration continue
  • Développer le potentiel de chacun
  • Accélérer la prise de décision
  • Activités : Pratiquer la technique d’amélioration continue

Module 4 : Vivre et susciter le changement

  • Incarner et susciter le changement
  • Lever les résistances au changement
  • Augmenter son impact
  • Convertir les problèmes en opportunités de transformation
  • Activités : Pratiquer la technique de discussion orientée solution

Dates des sessions 

  • 21 sept. 2020
  • 16 nov. 2020

Tarif HT

700 €

Informations diverses  

La formation se réalise entièrement à distance sur notre plateforme de formation. L’apprentissage est tutoré par des experts et le participant est accompagné tout au long de sa formation par l’équipe Unow. La formation se compose d'un parcours pédagogique complet structuré autour de vidéos, d'activités pratiques aux formats variés, d'évaluations, d'ateliers et de tutorats individuels et collectifs. La formation Unow dure 4 semaines (à raison de 2 à 5 h de travail hebdomadaire, en alternant temps synchrones et asynchrones) et se conclut par une certification. Les participants ont accès à vie à la communauté et aux contenus constamment mis à jour par l'équipe Unow.



S'inscrire à la formation

Accéder à la plateforme d'inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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