Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation : MANAGEMENT DE PROXIMITE – ANIMER – DIRIGER ET MOTIVER UNE EQUIPE - Classe virtuelle

Objectifs de la formation

  • Connaitre son rôle et ses fonctions de Manager
  • Utiliser les leviers de la motivation sur son équipe
  • Mettre en œuvre un plan d’actions collectif et individuel pour l’atteinte de ses objectifs
  • Mettre en application des outils de pilotage
  • Adapter son style de management aux exigences des situations

Public cible

Managers

Compétences pré-requises

Aucune

Durée

2 jours

Nombre de participants maximum

Programme

Connaitre son style d’animateur

  • Les différents styles d’animateur : directif, persuasif, participatif, délégatif
  • Identifier son propre style
  • Adapter son style en fonction de chaque collaborateur/manager et des situations

Animer une équipe

  • Affirmer son rôle et adapter son style de management à ses collaborateurs
  • Savoir-faire faire
  • Connaître les leviers pour optimiser la performance d’une équipe
  • Maitriser son réseau formel et informel : savoir l’utiliser à bon escient
  • Connaitre ses leviers d’influence
  • Développer la coopération d’un groupe : construire et animer la confiance
  • Favoriser la mutualisation des compétences du groupe
  • Savoir créer des synergies et développer des initiatives, de l’autonomie
  • Faciliter l’évolution des performances et des talents de son équipe

Comprendre les situations de communication et les gérer

  • Principes de base et techniques de la communication : rappel
  • Principales difficultés rencontrées, et attentes des collègues
  • Les principes des échanges professionnels et leur finalité
  • Les différents axes d’amélioration des pratiques d’échanges
  • Mise en place d’un système de Feedback
  • L’écoute et la considération de l’autre
  • Lever les résistances
  • Eviter et réguler des situations délicates (conflits, refus, désaccords, …)

Mettre en place son plan d’action

  • Que le manager organise et suive l’activité de son équipe.
  • La fixation d’objectifs collectifs, individuels, et leurs indicateurs.
  • L’évaluation des performances
  • Le contrôle et le suivi d’efforts, d’activités, de résultats.

Motiver son équipe

  • Susciter et soutenir l’implication de l’équipe
  • Les attentes vis-à-vis d'une équipe motivée
  • Les facteurs de la motivation, de la non-motivation, de la démotivation
  • L’économie des signes de reconnaissance et la valorisation des collaborateurs

Organiser le travail de son équipe

  • Identifier les finalités et l’articulation de l’organisation du service
  • Analyse – étude des charges de travail pour l’équipe et pour soi-même : recherche de solutions
  • Mettre en œuvre les méthodes de travail : Traçabilité de l’organisation et des procédures
  • Organiser des réunions et impliquer chaque membre du groupe dans l’organisation

Suivi et contrôle des réalisations : analyse des réussites et des échecs

Dates des sessions 

Contacter l'organisme de formation (classe virtuelle intra entreprise ou interentreprises)

Tarif HT

395 € HT /jour/pers


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Contacter l'organisme de formation

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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