Domaine : Management

Description de la formation :

Classes Virtuelles, Comment ça marche ?

  1. Inscription comme pour n’importe quelle formation
  2. Vous recevez votre convocation et les horaires
  3. A l’heure dite, vous cliquez sur le lien donné et vous retrouvez votre formateur qui alterne, comme en salle, explications et exercices pratiques pétillants & dynamiques.

Cours dynamique grâce à un outil collaboratif de visioconférence adapté avec TEAMS, pas de matériel particulier à part un ordinateur, tablette ou smartphone connecté à internet.

Partage d’écran, échange de fichiers, slide power point & vidéo, chat en live ! 

Objectifs de la formation

  • Identifier les caractéristiques du manager à distance.
  • Apprendre à  manager des collaborateurs à distance.
  • Organiser le travail à distance.

Public cible

Managers et responsables d'équipes devant gérer des collaborateurs à distance.

Compétences pré-requises

Être en situation de management au quotidien.

Durée

2 jours

Nombre de participants maximum

8

Programme

Identifier les caractéristiques et enjeux du management à  distance

  • Repérer les spécificités du management à distance
  • Identifier les avantages et risques de ce type de management
  • Prendre en compte les besoins et attentes des collaborateurs dans ce contexte

Préparer le travail à  distance

  • Identification des taches et des process
  • Définir les missions et les objectifs de chacun et de l'équipe
  • Définir les modes de communication et le rythme des relations à  l'intérieur de l'équipe, au sein de l'entreprise
  • Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord

Manager et motiver une équipe à  distance

  • Identifier les différents rôles du manager
  • Comment assumer chaque rôle en situation d'éloignement ?
  • Analyser le profil du collaborateur à  distance et adapter son management
  • Accompagner les changements de fonctionnement
  • Identifier les ressorts de la motivation
  • Repérer les causes de démotivation
  • Réduire et éviter les faux problèmes
  • Créer de la convivialité

Dates des sessions 

16 et 17 juillet

Autres dates : contacter l'organisme de formation

Tarif HT :

1 200€ HT


S'inscrire à la formation

Accéder à la plateforme d'inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

En savoir plus

 

Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

En savoir plus

Partager