Domaine : Droit et gestion comptabilité

Description de la formation :

Classes Virtuelles, Comment ça marche ?

  1. Inscription comme pour n’importe quelle formation
  2. Vous recevez votre convocation et les horaires
  3. A l’heure dite, vous cliquez sur le lien donné et vous retrouvez votre formateur qui alterne, comme en salle, explications et exercices pratiques pétillants & dynamiques.

Cours dynamique grâce à un outil collaboratif de visioconférence adapté avec TEAMS, pas de matériel particulier à part un ordinateur, tablette ou smartphone connecté à internet.

Partage d’écran, échange de fichiers, slide power point & vidéo, chat en live ! .

Objectifs de la formation

  • Concevoir et utiliser des outils de mesure de la performance de l'entreprise.
  • Analyser efficacement les résultats obtenus. Identifier les principaux indicateurs

Public cible

Managers opérationnels ou fonctionnels qui doivent concevoir leur propre tableau de bord.

Compétences pré-requises

Aucune

Durée

2 jours

Nombre de participants maximum

8

Programme

Le tableau de bord : outil de pilotage de l'entreprise

  • La place du tableau de bord dans le système d'information et de gestion
  • Les caractéristiques d'un tableau de bord efficace
  • Un support essentiel à  la décision et à  la communication
  • Son rôle dans le pilotage à court moyen terme de l'activité

Identifier les indicateurs pertinents en fonction des besoins

  • Intégrer les composantes de la performance globale
  • Evaluer la pertinence des indicateurs
  • Les différents niveaux d'indicateurs et leur utilisation
  • Sélectionner les indicateurs de performance, d'activité et de délais, par fonction ou par processus

La construction du tableau de bord

  • Adapter le système de tableaux de bord à l’organisation
  • Structurer et formaliser la démarche
  • Définir les objectifs de l'entreprise et des différents centres de responsabilité
  • Identifier les leviers et les variables d'action à mette sous contrôle

Analyser les résultats

  • Faciliter l'exploitation du tableau de bord en expliquant les règles de lecture
  • Interpréter les écarts

Piloter la stratégie à l’aide des tableaux de bord

  • Construire les états et mettre en œuvre un processus de reporting
  • Valider les informations à communiquer
  • Définir la forme des informations à communiquer
  • Fédérer son équipe autour des tableaux de bord
  • Bâtir un système de management autour du tableau de bord

Mettre en place des actions de suivi

  • Définir des plans d'action et des responsabilités
  • Identifier les acteurs du pilotage
  • Tester et contrôler le résultat des actions
  • Mettre sous contrôle les données du tableau de bord

Dates des sessions 

  • 22 - 23 Juin
  • Autres dates : contacter l'organisme de formation

Tarif HT :

1 200€ HT

Informations diverses 


S'inscrire à la formation

Accéder à la plateforme d'inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

En savoir plus

 

Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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