Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation : L’essentiel pour manager et faire grandir une équipe

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle et la posture du manager
  • Découvrir son profil de manager
  • S'approprier les outils et méthodes du management de proximité
  • Apprendre à gérer les situations complexes : stress, négociations, conflits...

Public cible

  • Managers nouveaux ou en devenir
  • Tout manager souhaitant revenir sur les fondamentaux du management d’équipe

Compétences pré-requises

Aucun prérequis 

Durée

12 heures

Nombre de participants maximum

75 participants

Programme

Module 1 : Bien comprendre son rôle et déterminer son style de management

  • Quel est mon rôle en tant que manager ?
  • Les qualités fondamentales du manager
  • Pouvoir et autorité : un équilibre difficile à tenir
  • Les différents types de management
  • Individualiser son management
  • Activité : Tester un outil pour identifier ses attentes et celles de son équipe

Module 2 : Inspirer et motiver son équipe

  • L'exemplarité du manager
  • Identifier ce qui motive tant le manager que son équipe
  • Identifier et gérer le stress au sein de son équipe
  • La reconnaissance : moteur d'une équipe qui marche
  • Conduire le changement
  • Activité : Faire le point sur l'impact, l'importance, le temps passé et la satisfaction

Module 3 : Manager son équipe sur le terrain

  • Créer les conditions favorables à l'adhésion de ses équipes
  • Construire un contrat de collaboration efficace grâce à la méthode 3P
  • Cartographier une équipe et booster son efficacité
  • Recadrer un collaborateur
  • Animer et conduire les réunions d'équipe
  • Activité : Identifier ses motivations pour améliorer sa performance de manager

Module 4 : Développer son leadership

  • La communication : un atout central pour manager
  • L'écoute active au coeur du management
  • Résoudre un conflit en 7 étapes
  • Focaliser ses efforts sur ce qui est important
  • Construire un plan d'action
  • Activité : Visualisation de ses objectifs grâce à la pyramide de Dilts

Dates des sessions 

  • 21 sept. 2020
  • 16 nov. 2020

Tarif HT

700 €

Informations diverses  

La formation se réalise entièrement à distance sur notre plateforme de formation. L’apprentissage est tutoré par des experts et le participant est accompagné tout au long de sa formation par l’équipe Unow. La formation se compose d'un parcours pédagogique complet structuré autour de vidéos, d'activités pratiques aux formats variés, d'évaluations, d'ateliers et de tutorats individuels et collectifs. La formation Unow dure 4 semaines (à raison de 2 à 5 h de travail hebdomadaire, en alternant temps synchrones et asynchrones) et se conclut par une certification. Les participants ont accès à vie à la communauté et aux contenus constamment mis à jour par l'équipe Unow.



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Accéder à la plateforme d'inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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