Description de la formation

Domaine : Droit et gestion comptabilité

Description de la formation

Full digital : 12 heures sur 2 jours. Une formation de 2 classes virtuelles + des entraînements.
La transposition, le confort d'apprentissage et la validation des compétences sont les trois axes qui structurent ce format de formation à distance.
Vous participez à 2 classes virtuelles + des séquences d’entraînements pour favoriser la transposition.

Objectifs de la formation

  • S'approprier la démarche du contrôle de gestion.
  • Maîtriser le processus budgétaire.
  • Utiliser les outils de gestion indispensables.
  • Appréhender les indicateurs pertinents pour les utiliser dans des situations concrètes, et faire progresser l'entreprise ou l'organisation.

Public cible

  • Toute personne amenée à évoluer sur un poste de contrôleur de gestion ou souhaitant comprendre la démarche du contrôleur de gestion.
  • Tout responsable opérationnel devant mettre en place un contrôle de gestion dans son unité.
  • Consultant conseillant les entreprises pour la mise en œuvre d'un contrôle de gestion

Compétences pré-requises

Aucune

Durée

12 h

Nombre de participants maximum

12 personne

Programme

  • Activité(s) individuelle(s) de démarrage

S'approprier "le rôle du contrôle de gestion par rapport aux responsables opérationnels" grâce à une ressource en ligne sur la plateforme LearningHub Cegos. Répondre à un questionnaire de positionnement.

  • Première classe virtuelle (3 heures)

Comprendre la différence entre gérer et contrôler. Établir des prévisions et participer à l'élaboration d'un budget : consolider les chiffres prévisionnels pour assurer la cohérence d'ensemble ; cas d'application : société Immopierre. Suivre les réalisations et analyser les écarts : choisir les différents seuils de significativité ; calculer et analyser les différents écarts : volume, prix, coût. Lancer l'étude de cas à réaliser en intersession : "Analyse des écarts". Activité(s) individuelle(s) d'entraînement Réaliser le cas "analyse des écarts".

  • Deuxième classe virtuelle (3 heures)

Partager les résultats de l'étude de cas sur l'analyse des écarts. En tirer les enseignements-clés. Identifier les indicateurs pertinents : performance globale et pilotage des activités. Mettre en œuvre sur un cas d'application. Expliquer les données du reporting aux opérationnels et les inciter à l’action. Mettre en œuvre une approche par les coûts complets.

  • Activité(s) individuelle(s) d'entraînement

Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines". Accès à une série de billets de blog sur le contrôle de gestion dans l'entreprise ou l'organisation.

  • Certification

Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Dates des sessions 

  • du 23 juin au 24 juin - Classe virtuelle 1 : le 23 juin de 9h30 à 12h30 | Classe virtuelle 2 : le 24 juin de 14h30 à 17h30
  • du 09 juil. au 10 juil. - Classe virtuelle 1 : le 09 juil. de 9h30 à 12h30 | Classe virtuelle 2 : le 10 juil. de 14h30 à 17h30
  • du 23 juil. au 24 juil. - Classe virtuelle 1 : le 23 juil. de 9h30 à 12h30 | Classe virtuelle 2 : le 24 juil. de 14h30 à 17h30
  • du 20 août au 21 août - Classe virtuelle 1 : le 20 août de 9h30 à 12h30 | Classe virtuelle 2 : le 21 août de 14h30 à 17h30
  • du 28 août au 31 août - Classe virtuelle 1 : le 28 août de 9h30 à 12h30 | Classe virtuelle 2 : le 31 août de 14h30 à 17h30
  • du 28 sept. au 29 sept. - Classe virtuelle 1 : le 28 sept. de 9h30 à 12h30 | Classe virtuelle 2 : le 29 sept. de 14h30 à 17h30
  • du 26 oct. au 27 oct. - Classe virtuelle 1 : le 26 oct. de 9h30 à 12h30 | Classe virtuelle 2 : le 27 oct. de 14h30 à 17h30
  • du 30 nov. au 01 déc. - Classe virtuelle 1 : le 30 nov. de 9h30 à 12h30 | Classe virtuelle 2 : le 01 déc. de 14h30 à 17h30
  • du 17 déc. au 18 déc. - Classe virtuelle 1 : le 17 déc. de 9h30 à 12h30 | Classe virtuelle 2 : le 18 déc. de 14h30 à 17h30

Tarif HT

890 €


Documents à télécharger


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Accéder à la plateforme d’inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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