Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation :

Cette formation est animée en classe virtuelle et permet de reproduire les conditions d’une formation en présentiel.

Les méthodes pédagogiques restent interactives et les modalités utilisées permettent aux apprenants de participer activement :

  • Vision de l’ensemble des participants, du formateur et des contenus.
  • Possibilité d’intervenir pour chaque participant (oralement ou par chat) pendant la formation.
  • Réalisation de travaux en grand groupe ou en sous-groupes et debriefing du formateur.
  • Réalisation de quizz.
  • Visionnage de vidéo.
  • Possibilité pour le participant d’utiliser le support pendant la formation.

Pour pouvoir suivre cette formation il faut être muni d’un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra.

Comme pour toute formation vous recevez une convocation et des horaires.

Pour commencer votre formation vous cliquez sur le lien dans votre convocation.

Objectifs de la formation

  • Savoir piloter son activité en fonction des objectifs à atteindre.
  • Gérer et animer son équipe.

Public cible

Personne ayant la responsabilité d'une activité et d’une équipe

Compétences pré-requises

Aucune

Durée

7 heures

Nombre de participants maximum

6/8

Programme

1-Identifier les deux missions essentielles du manager pour atteindre ses objectifs :

  • Piloter l’activité
  • Accompagner la performance

2-Les quatre styles de management :

  • Identifier son style de management préférentiel
  • Développer une vision stratégique de son poste
  • Adapter son expertise personnelle au contexte
  • Les différentes phases de développement du manager

3-La déclinaison des objectifs :

  • Les objectifs de résultat, de performance et de progrès
  • Le plan d’action du manager

4-La notion d’équipe :

  • Le rôle du manager vis-à-vis de son équipe
  • Comment responsabiliser les collaborateurs
  • Co-construire des règles de vie

5-Adapter son management à ses collaborateurs :

  • Adopter la bonne posture en fonction des messages et des objectifs à atteindre
  • Adapter son management à son équipe pour obtenir l’adhésion
  • Analyser les besoins de l’équipe
  • Ce qui génère de la satisfaction et de l’insatisfaction
  • Proposer des objectifs motivants
  • Se montrer exemplaire, équitable
  • Développer les compétences de l’équipe
  • Valoriser et encourager les bonnes pratiques

6- Mettre en place un plan d’action :

  • Créer sa carte mentale
  • Réaliser son plan d’actions personnel

Dates des sessions 

  • 27/07/2020
  • 18/08/2020
  • 13/10/2020
  • 27/11/2020

Tarif HT

300,00 €

Informations diverses 

Évaluation : Un QCM d’évaluation des connaissances sera mis en place tout au long de la formation sous forme de Bingo. Une évaluation des acquis sera réalisée par le stagiaire et le formateur tout au long de la formation. Un questionnaire de satisfaction stagiaire sera renseigné en fin de formation

Certification : Attestation de formation


S'inscrire à la formation

Accéder à la plateforme d'inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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