Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation : Maîtriser les fondamentaux pour concevoir et piloter un projet

Objectifs de la formation

  • Savoir gérer un projet de A à Z
  • Identifier les différents profils de projet en entreprise
  • Maîtriser et piloter le cycle de projet
  • Gérer les risques, définir les lots et les responsabilités

Public cible

  • Chefs de projet
  • Managers
  • Toute personne souhaitant intégrer ou manager une équipe-projet

Compétences pré-requises

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation 

Durée

20 heures

Nombre de participants maximum

75 participants

Programme

Semaine 1 : Les fondamentaux de la gestion de projets

  • Qu’est-ce qu’un projet ? Appréhender les défis du mode projet
  • Projets et opérations : quelle différence ?
  • Investissement / cash flow / coût global d’un projet
  • Pilotage et gouvernance des projets : MOA, MOE et arbitrages multiprojets
  • Activités : Définir le profil des projets qui vous sont présentés et choisir celui qui convient le mieux pour répondre aux besoins de l’entreprise


Semaine 2 : L'essentiel pour démarrer un projet

  • Identifier les parties prenantes (stakeholders)
  • Fixer et négocier les objectifs : tableau des acteurs, matrice SWOT, PDCA, triangle qualité-coûts-délais ..
  • L'animation et la formalisation des réunions, la répartition des tâches dans un projet
  • Jalonner un projet et appréhender l'effet tunnel
  • Activités : Réaliser le SWOT de chaque projet proposé, le compte-rendu de la réunion de l'équipe dirigeante et définir un objectif SMART pour le projet sélectionné


Semaine 3 : Outils avancés de gestion de projet

  • Les attendus de la charte de projet / lettre de mission
  • Répartir les rôles, les lots et les responsabilités : Matrice RACI, WBS, lots de travail / Work package
  • Montage global d'un projet, concevoir et lire un planning, chemin critique
  • Comprendre les principes des méthodes agiles
  • Activités : Réaliser la matrice RACI et le diagramme de Gantt pour permettre une meilleure gestion de votre projet


Semaine 4 : Gestion des risques

  • Définir efficacement les objectifs d'un projet
  • Savoir identifier de manière claire les menaces d'un projet
  • Apprendre à analyser, prioriser et prévenir les risques d'un projet
  • Les bons comportements de management à adopter
  • Assurer un suivi des risques efficace
  • Activité : Réaliser le tableau et la matrice des risques du projet déployé

Dates des sessions 

  • 07 sept. 2020
  • 05 oct. 2020
  • 02 nov. 2020
  • 07 déc. 2020

Tarif HT

700 €

Informations diverses  

La formation se réalise entièrement à distance sur notre plateforme de formation. L’apprentissage est tutoré par des experts et le participant est accompagné tout au long de sa formation par l’équipe Unow. La formation se compose d'un parcours pédagogique complet structuré autour de vidéos, d'activités pratiques aux formats variés, d'évaluations, d'ateliers et de tutorats individuels et collectifs. La formation Unow dure 4 semaines (à raison de 2 à 5 h de travail hebdomadaire, en alternant temps synchrones et asynchrones) et se conclut par une certification. Les participants ont accès à vie à la communauté et aux contenus constamment mis à jour par l'équipe Unow.



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Accéder à la plateforme d'inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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