Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation : Renforcez vos compétences en gestion de projet

Objectifs de la formation

  • Perfectionner ses pratiques de gestion de projet pour être plus efficace
  • Savoir manager une équipe projet
  • Apprendre à gérer les parties prenantes
  • Améliorer sa relation avec le client final grâce à une meilleure définition du besoin

Public cible

  • Chefs de projet
  • Managers
  • Dirigeants

Compétences pré-requises

Une première expérience ou formation en gestion de projet

Durée

12 heures

Nombre de participants maximum

75 participants

Programme

Module 1 : Les indispensables de la gestion de projet

  • Les différents types de projets
  • Cadrer un projet avec une charte de projet
  • S’organiser pour réussir son projet et bien répartir le travail dans l’équipe
  • Bien planifier ses projets et éviter l’effet tunnel
  • Comment anticiper les différents risques ?
  • Activité :Créer son propre PDCA (méthode de gestion de la qualité)

Module 2 : Management de projet : comment gérer une équipe projet ?

  • Rôle et posture du chef de projet
  • Adapter son management à la phase et la nature du projet
  • Gérer les conflits
  • Communiquer et négocier au sein de l’équipe projet
  • Engager l’équipe dans le projet et gérer la conduite du changement
  • Activité : Rédiger sa lettre de mission

Module 3 : Mieux définir le besoin pour améliorer sa relation avec le commanditaire

  • Identifier ses parties prenantes et leur impact sur le projet
  • Récolter et analyser les besoins des parties prenantes
  • Évaluer et prioriser les besoins
  • Impliquer l'équipe dans le cadrage du commanditaire et la fixation des objectifs
  • Récupérer du feedback
  • Activité : Réaliser un cahier des charges

Module 4 : Gestion multi-projet : comment organiser sa production ?

  • Les spécificités du multiprojet
  • Cartographier la gouvernance
  • Favoriser la transparence dans les projets
  • Gérer les priorités les ressources disponibles et organiser les tâches
  • Anticiper les risques spécifiques au multiprojet
  • Activité : Réaliser un Gantt multi-projets

Dates des sessions

21 sept.2020

Tarif HT

700 €

Informations diverses  

La formation se réalise entièrement à distance sur notre plateforme de formation. L’apprentissage est tutoré par des experts et le participant est accompagné tout au long de sa formation par l’équipe Unow. La formation se compose d'un parcours pédagogique complet structuré autour de vidéos, d'activités pratiques aux formats variés, d'évaluations, d'ateliers et de tutorats individuels et collectifs. La formation Unow dure 4 semaines (à raison de 2 à 5 h de travail hebdomadaire, en alternant temps synchrones et asynchrones) et se conclut par une certification. Les participants ont accès à vie à la communauté et aux contenus constamment mis à jour par l'équipe Unow.



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Accéder à la plateforme d'inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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