Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation : « Changer c’est exister demain » Il ne suffit pas de décréter le changement, il faut le préparer. La conduite du changement demande de la méthode en respectant un certain nombre de points clés.

Objectifs de la formation

  • Identifier et vaincre les résistances au changement
  • Adopter la bonne attitude managériale à chaque étape de la courbe du changement
  • Conduire un projet de changement
  • Créer un collectif en période de changement en utilisant la richesse de la diversité

Public cible

Toute personne ayant à accompagner le changement dans son entreprise/service.

Compétences pré-requises

Aucune

Durée

Module E-Learning : 2h00 + Formation tutorée en individuel : 2 X 1 h ou Module E-Learning : 2h00 + Formation tutorée en collectif : 2 x 2 h (groupe de 4 à 6 pers.)

Nombre de participants maximum

6

Programme

  • Quels sont les types de changement et comment les conduire
    • C’est quoi le changement ?
    • Les 5 points clés de l’accompagnement au changement.
    • C’est quoi un système dans le langage du changement ? Comprendre comment évoluer dans un système donné ou changer de système.
  • La courbe du changement ou comment passer du déni à la phase d’intégration ?
    • La courbe du changement par Élisabeth Kübler-Ross.
    • Analyser les 4 phases de la courbe du changement.
    • Comment vaincre les résistances au changement.
  • Conduire un projet de changement 
    • Décrire et expliquer son projet de changement.
    • Identifier les pièges de la gestion de projet et savoir les gérer.
    • Utiliser des outils permettant de mieux conduire un projet.
  • Créer un collectif en utilisant la richesse de la diversité
    • Comprendre les besoins de reconnaissance de chaque génération
    • Comment adapter son management en fonction des besoins de chacun
    • Comment s’appuyer sur les forces de chacun pour développer la collaboration

Dates des sessions 

Démarrage sur rendez-vous à tout moment dans l’année.

Tarif HT

  • 529 euros HT par personne en individuel
  • 390 euros HT pour un accompagnement en collectif

Tarif indicatif de vente du 1/04/2020 au 31/12/2020


Documents à télécharger


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Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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