Description de la formation

Domaine : Management

Objectifs de la formation

  • Savoir investir le rôle de manager le temps d’une saison
  • Clarifier ses missions, enjeux, et postures pour être claire et crédible face aux saisonniers
  • Obtenir un travail efficace, valorisant pour tous

Public cible

Tout manager ayant à encadrer et/ou à redynamiser une équipe de saisonniers

Compétences pré-requises

Avoir quelques notions de management d’équipes est un atout pour participer à cette formation  

Durée

2 jours (14h) soit 8 heures en temps synchrone et 6 en asynchrone

Nombre de participants maximum

6

Programme

I/ Le rôle et les enjeux de l’encadrement des saisonniers

  • Comprendre les différences entre rôle et fonction d’encadrement
  • Identifier les enjeux pour soi, la structure, les saisonniers

II/ Savoir se positionner

  • Préparer l’arrivée des saisonniers pour se positionner immédiatement
  • Organiser le travail en amont
  • Savoir ce qu’on attend d’eux, ce qu’ils peuvent attendre de soi

III/ Savoir communiquer/ transmettre des consignes

  • Communiquer avec efficacité : développer son assertivité
  • Prendre conscience de son mode de communication
  • Développer des états du moi positifs
  • Apprendre à se situer dans les relations aux autres
  • Décoder les transactions pour mieux adapter sa communication

Savoir argumenter : mettre en œuvre l’assertivité

  • Faire la distinction entre fait, sentiment et opinion
  • Savoir s’affirmer et (parfois) dire non
  • Emettre un message clair, concis et précis
  • Etre convaincant
  • Savoir réagir (à bon escient) en cas de conflits

IV/ Suivre les saisonniers

  • Contrôler le travail effectué : la qualité, la quantité
  • Maintenir un haut niveau d’implication :
  • S’intéresser à ce qu’ils font
  • Leur transmettre de la reconnaissance
  • Savoir créer une cohésion d’équipes
  • Éventuellement, créer une charte d’engagement mutuel

Dates des sessions 

  • 4 et 5 juin 2020
  • 9 et 10 juillet 2020

Tarif HT :

488 €


Documents à télécharger

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Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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