Domaine : Droit et gestion comptabilité

Description de la formation :

Classes Virtuelles, Comment ça marche ?

  1. Inscription comme pour n’importe quelle formation
  2. Vous recevez votre convocation et les horaires
  3. A l’heure dite, vous cliquez sur le lien donné et vous retrouvez votre formateur qui alterne, comme en salle, explications et exercices pratiques pétillants & dynamiques.

Cours dynamique grâce à un outil collaboratif de visioconférence adapté avec TEAMS, pas de matériel particulier à part un ordinateur, tablette ou smartphone connecté à internet.

Partage d’écran, échange de fichiers, slide power point & vidéo, chat en live ! 

Objectifs de la formation

  • Connaître la procédure budgétaire. Mettre au point ses prévisions.
  • Élaborer un budget cohérent avec ses objectifs.

Public cible

Responsables d'unité ou d'équipe et toute personne ayant en charge l'élaboration et la négociation du budget d'un service.

Compétences pré-requises

Être à l'aise avec les chiffres, connaitre les bases du fonctionnement d'une entreprise d'un point de vue financier.

Durée

2 jours

Nombre de participants maximum

8

Programme

Prévoir et construire un budget

  • Les différents horizons de la gestion prévisionnelle
  • Pourquoi faire des budgets ?
  • La logique du processus budgétaire
  • La place et l'enchaînement des différents budgets au sein du processus budgétaire

Construire le budget de son service

  • Connaître les divers documents comptables et leurs liens budgétaires
  • Cerner le rôle du manager dans l'élaboration budgétaire tout au long du processus
  • Se positionner dans la procédure budgétaire vis-à -vis de ses autres acteurs et des différentes étapes
  • Collecter les informations opérationnelles essentielles
  • Définir des centres de responsabilités budgétaires (délégation, moyens, objectifs)
  • Traiter les coûts fixes et les coûts variables
  • Traiter les saisonnalités et le pluriannuel
  • Connaître les techniques de simulation budgétaire

Défendre son budget

  • Gagner les moyens de réaliser ses objectifs
  • Comprendre les causalités des échecs et des réussites antérieures
  • Anticiper le futur en s'appuyant sur la stratégie et les critères de réussite
  • Maîtriser l'approche du management par les projets
  • Utiliser des documents clairs et chiffrés pour pouvoir négocier
  • Argumenter, négocier et gagner son budget

Présenter son budget

  • Les différents types de présentation
  • Identifier les facteurs de risque de son budget et les arguments pour le défendre

Elaborer son tableau de bord

  • Identifier les indicateurs pertinents et leur périodicité
  • Mener des actions correctives

Suivre son budget

  • Connaître et maîtriser l'analyse des écarts
  • Mettre en place les mesures correctrices

Dates des sessions 

  • 15 - 16 juin

Tarif HT :

1 200€ HT

Informations diverses 


S'inscrire à la formation

Accéder à la plateforme d'inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

En savoir plus

 

Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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