Description de la formation

Domaine : Management 

Description de la formation : Comprendre et déterminer les enjeux et l'importance de l'évaluation des compétences des collaborateurs, Optimiser sa communication pour créer un moment privilégié et constructif, mises en situations.

Objectifs de la formation

Rappeler les savoir-être à mettre en œuvre pour faire de l'entretien annuel d'évaluation un moment d'échanges constructifs, comprendre les techniques d'une communication efficace, développer les attitudes et comportements favorisants de véritables échanges.

Public cible

Responsables d’encadrement, Agents de maitrise, Manager opérationnels de proximité de l’entreprise.

Compétences pré-requises

Pas de compétences particulières  

Durée

Classe virtuelle de 7 heures (2 x 2h30 + 2h de travaux inter sessions)

Nombre de participants maximum

7

Programme

  • INTRODUCTION.
    • Qu’est-ce que la démarche d’évaluation des compétences des collaborateurs ? Quels sont les objectifs ?
    • Les compétences clés à développer pour conduire efficacement les entretiens annuels d’évaluation : méthodologie, attitudes et comportements à développer.
  • OPTIMISER SA COMMUNICATION POUR FAIRE DE L’ENTRETIEN UN MOMENT PRIVILEGIE AVEC DES ECHANGES CONSTRUCTIFS.
    • La communication verbale et non verbale.
    • L’écoute active et la reformulation.
    • Comment exprimer des messages clairs et précis.
    • L’art et la manière de poser les questions.
    • S’affirmer sans culpabilité, ni agression, ni soumission.
    • Apporter des réponses adaptées au contexte.
    • Savoir apprécier et gérer des situations émotionnellement difficiles.
  • MISES EN SITUATION
    • Chaque participant participe aux jeux de rôles.
    • Le groupe avec l’intervenant réalise le débriefing de la situation : critique constructive.
    • Chaque participant élabore son plan d’action : capitaliser les points forts, identifier les axes de progrès, repérer les écueils à éviter.

Dates des sessions 

Les 19 et 20 mai (9h-11h30)

Autres dates : contacter l'organisme de formation

Tarif HT

350 €

Informations diverses 

Inscription par mail à thomas.faure@formation-lac.com, nous ne faisons pas d'inscriptions en ligne pour les formation courtes


Documents à télécharger


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Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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