Domaine : Bureautique et informatique

Description de la formation 

Occupez le poste de Product Owner grâce à notre formation certifiante de 2 jours !

Objectifs de la formation

Le rôle de Product Owner dans un projet Scrum dépasse la rédaction d’exigences ou la gestion du Product Backlog. Ce professionnel doit avoir une compréhension concrète de tous les aspects du management de produit qui déterminent la valeur des produits ou systèmes développés. Notre formation PSPO vous permettra de maîtriser un ensemble de bonnes pratiques, techniques et méthodes éprouvées, afin de maximiser la valeur apportée à un produit. En alternant théorie et mises en pratique, cette formation vous donnera toutes les clés pour exercer le rôle de Product Owner en toute sérénité et réussir l’examen de certification correspondant. A l’issue de notre formation, les participants passeront la certification officielle PSPO I Professional Scrum Product Owner, administrée par Scrum.org. L’examen s’effectuera durant la dernière journée de formation, en ligne et en anglais.

Public cible

Chefs de produit, Chefs de Projet, Maîtres d'ouvrage, Responsable production

Compétences pré-requises

Connaissances basiques sur l’agilité. Il est conseillé de lire le Scrum Guide en amont de la formation. Niveau correct en anglais pour le passage de certification.

Durée

2 jours

Nombre de participants maximum

8 personnes

Programme

Introduction à la formation PSPO Professional Scrum Product Owner

  • Retour sur l’Agilité
  • Limites des méthodes traditionnelles
  • Origines et Manifeste Agile
  • Vue d’ensemble des méthodes agiles
  • Scrum, bénéfices de la méthode, domaines d’application
  • Principes et concepts fondamentaux
  • Rôles : scrum master, product owner et équipe de développement
  • Evènements Scrum : sprint, sprint review, sprint retrospective, daily scrum
  • Artefacts : product backlog, sprint backlog
  • Les 5 valeurs de Scrum : engagement, courage, focus, ouverture et respect
  • Scrum of Scrums, ou Scrum multi-équipes

Activités et responsabilités du Product Owner

  • Identifier les attentes des utilisateurs et les bénéfices attendus du produit
  • Elaborer et diffuser la vision produit
  • Bonnes pratiques pour la création des items du product backlog
  • Prioriser les items du product backlog
  • Maintenir le product backlog
  • Maximiser la valeur métier pour les utilisateurs
  • Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
  • Récolter les feedbacks utilisateurs
  • Relations du Product Owner avec le Scrum Master
  • Participer aux réunions Scrum
  • Evaluer les versions précédentes et réfléchir sur les prochaines

Value Driven Development (Développement piloté par la valeur)

  • Outils pour définir et évaluer la valeur
  • Générateurs de valeur
  • Stratégies pour mesurer la valeur
  • Burdown et burnup charts

Gestion de produit

  • Différences d’approches entre gestion traditionnelle et gestion agile
  • Spécificités Scrum
  • Coût total de possession et gestion du ROI (retour sur investissement)
  • Définir la Product Roadmap
  • Concepts de « Done » et « Undone »
  • L’importance d’une compréhension partagée des DoD (Definition of Done) et DoR (Definition of Ready)
  • Gestion des exigences
  • Prise en compte des différents utilisateurs et clients
  • Méthode des personas
  • Terminologie métier vs. technique
  • Déterminer l’importance des exigences
  • Méthodes pour prioriser et organiser les exigences
  • Affiner le product backlog (refinement) : séparer, ordonner et évaluer les items
  • Le concept de product backlog iceberg

Planification des releases

  • Qu’est-ce qu’une bonne livraison ?
  • Différentes stratégies de livraison
  • Optimiser la livraison de valeur
  • Impacts de la stratégie de release
  • Créer et mettre à jour des plans de release
  • Communiquer avec les parties prenantes

Passage de l’examen de certification PSPO I

  • Conseils pour réussir l’examen
  • Lectures conseillées
  • Modalités : QCM de 80 questions, 60 minutes, 85% de bonnes réponses pour réussir l’examen
  • Examen blanc et correction commentée

Dates des sessions 

  • le 16/06/2020, le 21/09/2020, le 02/11/2020 à Paris,
  • le 11/06/202, le 09/07/2020, le 14/09/2020 à Distance, 
  • le 18/05/2020, le 23/07/2020, le 14/10/2020, le 16/12/2020 à Lyon, 
  • le 18/05/2020, le 23/07/2020, le 14/10/2020, le 16/12/2020 à Grenoble,
  • le 24/06/2020, le 09/11/2020 à Aix-en-Provence,
  • le 01/10/2020 à Toulouse,
  • le 06/07/2020, le 02/12/2020 à Lille, 
  • le 23/09/2020 à Nantes.

Tarif HT

1 490 euros.

Informations diverses 

Formation possible en inter, en intra, en cours particulier et à distance


S'inscrire à la formation

Accéder à la plateforme d'inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

En savoir plus

 

Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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