Domaine : Bureautique et informatique

Description de la formation 

Obtenez votre certification DevOps Foundation grâce à notre formation de référence !

Objectifs de la formation

Notre formation certifiante DevOps Foundation vous permettra d’effectuer un tour d’horizon complet du mouvement DevOps, ses origines, ses pratiques et les principaux enjeux qu’il soulève pour les entreprises du numérique. Améliorez la communication et la collaboration de vos équipes, et découvrez comment l’automatisation et l’intégration continue peuvent constituer de nouvelles forces pour votre organisation. À l’issue de notre formation, les participants passeront la certification officielle DevOps Foundation, sous la supervision d’un formateur accrédité. Administrée par le DevOps Institute, elle constitue un prérequis pour le passage d’autres certifications DevOps.

Public cible

Administrateurs, Architectes, Cadres, Chef d'entreprise, Chefs de Projet, Développeurs, DSI.

Compétences pré-requises

Une familiarité avec les services IT et les méthodologies Agile est conseillée, ainsi qu'une expérience au sein d'un service informatique ou en tant que chef.fe de projet.

Durée

3 jours

Nombre de participants maximum

8 personnes

Programme

Introduction à la formation DevOps Foundation

  • Origines du mouvement DevOps
  • Définition, qu’est-ce que DevOps ?
  • Equipes Dev et Ops, perceptions et réalités
  • Nouvelles perspectives business et IT
  • Bénéfices d’une approche DevOps
  • Terminologie
  • Intérêt d’une certification DevOps

Principes et pratiques DevOps

  • Les 3 voies DevOps : pensée systémique, boucles de rétroaction et culture de l’amélioration continue
  • Cycle de vie CALMS : culture, automatisation, Lean, mesure et partage
  • Intégration continue, livraison continue, tests et sécurité
  • Indicateurs clés de mesure de la performance

DevOps et l’automatisation

  • Principaux outils
  • DevOps et ses relations avec d’autres référentiels
  • Agile
  • Lean
  • IT Service Management

Culture et organisation DevOps

  • Comprendre la culture organisationnelle
  • Caractéristiques de la culture DevOps : transparence, vision partagée, confiance et amélioration continue
  • Piloter le changement de paradigme
  • Considérations organisationnelles : parties prenantes, rôles et équipes DevOps
  • Défis, risques et facteurs de réussite
  • Mesurer le succès de DevOps

Pratiques DevOps

  • Intégration continue
  • Livraison continue
  • Déploiement continu
  • Value Stream Mapping (VSM), carte de flux de valeur
  • Kanban
  • Théorie des contraintes
  • Expérimentations et apprentissage
  • « Improvement Kata »
  • Roue de Deming (PDCA)
  • Préparer à l’échec
  • Pratiques pour améliorer les processus ITSM

Automatisation

  • Pratiques d’automatisation DevOps
  • Pipelines de distribution
  • Chaîne d’outils

Passage de l’examen de certification DevOps Foundation

Dates des sessions 

  • le 26/05/2020 à Nantes,
  • le 02/06/2020 à Distance,
  • le 23/06/2020 à Toulouse,
  • le 24/06/2020 à Paris,
  • le 07/07/2020 à Aix-en-Provence,
  • le 21/07/2020 à Grenoble,
  • le 21/07/2020 à Lyon,
  • le 15/09/2020 à Lille,
  • le 28/09/2020 à Paris,
  • le 06/10/2020 à Nantes,
  • le 14/10/2020 à Lyon,
  • le 14/10/2020 à Grenoble,
  • le 23/11/2020 à Toulouse,
  • le 30/11/2020 à Paris, le 08/12/2020 à Lyon,
  • le 08/12/2020 à Grenoble,
  • le 15/12/2020 à Aix-en-Provence.

Tarif HT

2 190 euros.

Informations diverses 

Formation possible en inter, en intra, en cours particulier et à distance.


S'inscrire à la formation

Accéder à la plateforme d'inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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