Description de la formation

Domaine : Management

Description de la formation : Une méthode efficace pour garantir une réussite collective

Objectifs de la formation

  • Démarrer, piloter et conduire des réunions efficacement en engageant tous les participants Créer toutes les conditions nécessaires au succès d’une réunion et savoir réagir aux aléas
  • Adapter son approche en fonction des typologies de réunions et des participants présents
  • Intervenir en tant que participant pour influencer positivement le déroulé d’une réunion et contribuer de manière effective aux débats

Public cible

Toute personne amenée à animer ou participer à des réunions.

Compétences pré-requises

Aucun prérequis

Durée

12 heures

Nombre de participants maximum

75 participants

Programme

Module 1 : La méthode pour transformer vos réunions

  • Quels enjeux à mieux animer ses réunions ?
  • La Réuniologie : des gestes simples pour passer de l'injonction à l'action
  • Concrètement, à quoi sert une réunion ?
  • Le Modèle : éléments clés et principes pour la réussite de vos réunions
  • La séquence d’une réunion et ses onze étapes
  • Activités : Préparer son plan d’action pour l’organisation d’une réunion complexe fictive

Module 2 : Bien démarrer une réunion

  • La phase d’ancrage : créer un sas pour se préparer et anticiper le déroulement de la réunion
  • L'accueil et le cadrage, deux étapes indispensables pour bien démarrer une réunion
  • Pratiquer l’inclusion en réunion et donner la parole au collectif
  • Formuler un objectif de réunion clair et le partager aux participants
  • Les rôles et les règles dans une réunion
  • Activités : Préparer le démarrage d’une réunion complexe

Module 3 : La réunion pour et par le collectif

  • Quelques gestes simples pour animer une réunion
  • Conduire les discussions et prendre une décision
  • La gestion des “terribles”
  • Mettre en place un compte rendu et oser l'évaluation
  • Les salutations ou comment clore correctement une réunion
  • Activités : Animer une réunion complexe et réagir face aux difficultés

Module 4 : Optimiser l’environnement de ses réunions

  • Anticiper la logistique de vos réunions
  • La gouvernance : optimiser l’utilisation des réunions dans votre organisation
  • La normalisation : mettre en place une charte pour optimiser ses réunions
  • Comment aborder les réunions spécifiques : comité de direction, gestion de crise...
  • Gérer une réunion à distance : les nouveaux outils à disposition
  • Activités : Évaluer le déroulement et les résultats obtenus lors d’une réunion complexe

Dates des sessions 

  • 14 sept. 2020
  • 09 nov. 2020

Tarif HT

700 €

Informations diverses  

La formation se réalise entièrement à distance sur notre plateforme de formation. L’apprentissage est tutoré par des experts et le participant est accompagné tout au long de sa formation par l’équipe Unow. La formation se compose d'un parcours pédagogique complet structuré autour de vidéos, d'activités pratiques aux formats variés, d'évaluations, d'ateliers et de tutorats individuels et collectifs. La formation Unow dure 4 semaines (à raison de 2 à 5 h de travail hebdomadaire, en alternant temps synchrones et asynchrones) et se conclut par une certification. Les participants ont accès à vie à la communauté et aux contenus constamment mis à jour par l'équipe Unow.



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Accéder à la plateforme d'inscription

Modalités de prise en charge

Vous pouvez bénéficier de l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi, FNE-Formation.

Le dispositif

Le FNE-Formation est une aide attribuée par la Direccte à une entreprise (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). 

Il a pour objet la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle, permettant de faciliter la continuité de l’activité des salariés face aux transformations consécutives aux mutations économiques, et de favoriser leur adaptation à de nouveaux emplois en cas de changements professionnels dus à l’évolution technique ou à la modification des conditions de production.

L’ensemble des entreprises ayant des salariés placés en activité partielle sont éligibles pour ces salariés à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Il n’y a pas de critère de taille d’entreprise ou de secteur d’activité.

Tous les salariés, à l’exception des alternants sont éligibles, indépendamment de leur catégorie socio-professionnelle ou de leur niveau de diplôme.

Les engagements de l’entreprise

En contrepartie des aides de l’Etat, l’employeur doit s’engager à maintenir dans l’emploi le salarié formé pendant toute la période de la convention.

Le contrat de travail étant suspendu pendant la période d’activité partielle, l’entreprise doit pouvoir justifier de l’accord écrit des salariés placés en activité partielle pour le suivi de la formation.

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Vous bénéficiez des dispositifs de prises en charges en cours d’OPCO Mobilités.

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